早前創(chuàng)新工場李開復(fù)指出，硅谷各公司在用“不合理”的價錢去挖人，給剛畢業(yè)的人工智能領(lǐng)域博士都能開出超過200萬到300萬美元的年薪。

相信在談到“你幸福嗎?”這個話題時，不少人腦海中浮現(xiàn)的是：趙傳在《沉默的羔羊》中聲嘶力竭地唱著：幸福對我來說，其實是一種傳說!人一直在追求幸福，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!然鵝，結(jié)果常常是找也找不到!幸福感是一種看不見，摸不著的感覺，擁有時你不覺得，失去時你才突然“驀然回首那人卻在燈火闌珊處”。這位老兄手伸得挺長，后來還專門組織搞了一個論文叫《中國的生活滿意度：1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，說這20年里，中國經(jīng)濟高歌猛進，但中國普通老百姓的生意滿意度卻呈急劇下滑的趨勢，多數(shù)人2010年的幸福感還不及1990年時的情況。

這些亟待解決的頑癥都因社會發(fā)展落后于經(jīng)濟發(fā)展所致，中國社會科學(xué)院的報告就曾測算，中國社會發(fā)展比經(jīng)濟發(fā)展落后至少15年但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元，在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對市場不靈活，長期被供應(yīng)商運營商掣肘。

一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。HTC要進入這個行業(yè)，仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大，HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價格。

近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。——網(wǎng)易云音樂用戶@醋溜6在梶浦由記《Palpitation!》歌曲下方的評論 當然，還有關(guān)于愛情“你還記得她嗎?”“早忘了，哈哈”“我還沒說是誰。

因而UGC的呈現(xiàn)方式簡直太適合不過，它足夠接地氣，恰好彌補了大多文案空洞、缺乏溫度的不足。今年他們的傳播需求剛好有“春天、音樂”這塊傳播點，和我們的想法不謀而合，可以說是一拍即合的合作。

人工篩選的標準很簡單，就是能夠一下子就感動到我們，擊中內(nèi)心的才能被留下。——網(wǎng)易云音樂用戶@張小詛咒在樸樹《生如夏花》歌曲下方的評論小時候刮獎刮出“謝”字還不扔，非要把“謝謝惠顧”都刮的干干凈凈才舍得放手，和后來太多的事一模一樣。